*Se coloca en el lugar 45 entre las empresas de 500 a 3,000 colaboradores debido a su cultura organizacional
Por Blanca Silva
Mundo Ejecutivo
Por cuarto año consecutivo, el GrupoBD informó su inclusión en el ranking de Súper Empresas 2026, elaborado por la firma TOP Companies, donde se colocó en el lugar número 45. Ello, al avanzar cinco posiciones en la categoría de empresas de entre 500 y 3,000 colaboradores, debido a su cultura organizacional, sostenible y centrada en las personas.
El corporativo mexicano de diversas unidades de negocio en la industria de la hospitalidad refrendó así su liderazgo organizacional, alineado con los más altos estándares de evaluación corporativa en México. Para ello, la metodología de TOP Companies considera factores clave, como liderazgo, comunicación efectiva y clima laboral.
La Directora de Talento Humano y Sostenibilidad de GrupoBD destacó que ser reconocidos como Súper Empresa 2026 valida la voz de sus colaboradores conocidos como arteleros. Esto es resultado, dijo, de la cultura organizacional sólida, humana y congruente que construye la empresa con sus valores.
Abundó que el reconocimiento refleja un trabajo constante por impulsar iniciativas reales de bienestar emocional, desarrollo profesional, compensación justa y sostenibilidad. Esto, tras entender que la experiencia de los huéspedes inicia con un gran lugar de trabajo.
De acuerdo con los resultados obtenidos, GrupoBD destacó en factores clave como el liderazgo impulsor de la visión empresarial y su compromiso con la responsabilidad social. Además, en diversidad e inclusión, honestidad y fomento del bienestar a través de la psicología positiva. Estos factores se fortalecen con el programa Ámate & Cuídate, enfocado en la salud mental y emocional de los colaboradores, implementado hace dos años.
En general, el 80% de la evaluación final representa la voz de los arteleros y el 20% el inventario de políticas, prácticas y programas. Asimismo, señaló, el avance en el ranking refleja la consistencia de las acciones implementadas y el fortalecimiento continuo de la cultura organizacional.
Puntualizó que la estrategia apuesta por un modelo de hospitalidad que pone a las personas en el centro y genera valor para arteleros, viajeros y comunidades.